Warom Technology a lancé une nouvelle vague d'expansion à l'étranger. En utilisant les trois sociétés à l'étranger WAROM MENA, WAROM ARABIA et IWA comme plateformes, elle a établi un « Départment de Production à l'Étranger » pour renforcer les capacités de production locales au Moyen-Orient. L'entreprise enverra 5 à 8 ingénieurs de service dotés de compétences en usinage mécanique, maintenance électrique et fabrication industrielle. Après une formation de trois mois au siège de Shanghai, ils seront affectés à WAROM MENA en décembre et seront également déployés vers les deux autres bases afin d'améliorer la production, l'assemblage, le contrôle qualité et les capacités d'exploitation et de maintenance. Cette démarche vise à améliorer la livraison des commandes à l'étranger et la qualité du service, et à accélérer la mise en œuvre approfondie de la stratégie mondiale.
En tant que première grande entreprise de l'industrie anti-explosion en Chine à s'aventurer à l'étranger, Warom Technology, au cours de 20 années d'efforts inlassables, est devenue une force centrale indispensable sur le marché international des solutions anti-explosion. Ces dernières années, elle a en outre exploité davantage la double impulsion industrie et capital pour mettre en œuvre sans cesse la stratégie de marché de « disposition mondiale et approfondissement régional », et s'est engagée pleinement à explorer profondément le vaste marché overseas.
La région du Moyen-Orient, en raison de ses abondantes ressources pétrolières, est devenue l'épine dorsale de l'énergie mondiale. La demande croissante de modernisation de l'industrie énergétique dans cette région en a fait l'un des marchés à l'étranger sur lequel l'entreprise concentre ses efforts d'expansion. La création du département de production à l'étranger et l'envoi de talents cette fois-ci visent précisément à répondre aux exigences élevées des utilisateurs du Moyen-Orient en matière de rapidité de réponse et de professionnalisme technique des services locaux. Ils visent à construire un système de service en boucle fermée de « connexion pré-vente précise – livraison efficace en milieu de vente – réponse immédiate après-vente ».
Selon M. Shen Chenjun, le directeur général adjoint chargé du commerce extérieur de l'entreprise, les ingénieurs de service dépêchés au Moyen-Orient possèdent tous une riche expérience dans la fabrication de produits anti-explosion, la gestion de la qualité et les services sur site. Ils recevront également une formation spécialisée sur les spécifications techniques, les coutumes culturelles et d'autres aspects dans la région du Moyen-Orient, afin de mieux s'intégrer et répondre aux besoins des utilisateurs locaux. Nous ne voulons pas seulement apporter des produits de haute qualité au Moyen-Orient, mais aussi proposer des services sur mesure aux utilisateurs sur place.
M. Shen a déclaré : les ingénieurs de service collaboreront et travailleront avec l'équipe de production de la filiale locale. Dans le cadre de l'« ordre de livraison », en partant de « l'orientation sur place », ils établiront de manière globale le modèle d'organisation locale de la production de la filiale, établiront les archives de production des projets des utilisateurs et appliqueront les normes de service de « réponse sous 4 heures – fourniture de solution sous 8 heures – arrivée sur le site de l'utilisateur sous 24 heures », résolvant ainsi complètement le problème du « dernier kilomètre » des services transfrontaliers.
En fait, avec le plein soutien de l'entreprise, WAROM MENA, WAROM ARABIA et IWA ont déjà recruté plus de 40 personnels de production à l'étranger. Les capacités de production et de stockage des produits ont commencé à montrer des résultats. Ils ont également établi une alliance de collaboration entre la recherche, l'éducation et l'industrie avec des institutions de certification locales et des associations d'ingénieurs, construisant progressivement un écosystème localisé couvrant l'expansion du marché, la fabrication et le service après-vente. Cette déploiement de l'équipe d'ingénieurs de service formera un soutien triangulaire « fourniture + technologie + service » avec la disposition existante, renforçant davantage la compétitivité sur le marché.
Warom accélère sa stratégie d'expansion mondiale. Elle a testé l'établissement d'un « département de production à l'étranger » au Moyen-Orient pour renforcer la production locale. Préalablement, l'entreprise a mis en place plusieurs centres d'exploitation à l'étranger en Europe, en Afrique, en Asie du Sud-Est et d'autres régions, formant une structure de marché mondial « multi-régions interconnectées ». Dans les cinq prochaines années, l'entreprise augmentera le développement des talents à l'étranger, visant une équipe de service locale dans les marchés clés pour atteindre plus de 90%, et s'appuiera sur les big data pour construire une plateforme cloud de service mondiale afin de réaliser un partage des ressources techniques inter-régional et d'améliorer continuellement la compétitivité internationale.
Dans le contexte de la réorganisation mondiale de la division industrielle, la disposition stratégique mondiale de Warom pour les produits anti-explosion est passée de « exportation de produits » à « valeur ajoutée ». Le déploiement localisé de « production + technologie + service » n'est pas seulement l'engagement de Warom à servir les utilisateurs à l'étranger, mais aussi sa pratique mondiale de « promouvoir le marché par le service et stabiliser la base avec les talents ». À l'avenir, Warom continuera d'optimiser l'allocation des ressources stratégiques à l'étranger. Tout en renforçant l'innovation technologique, il continuera de moderniser le système de service mondial et de cultiver profondément le marché international avec une attitude plus centrée sur le marché, offrant aux utilisateurs mondiaux des solutions de sécurité anti-explosion plus efficaces et intelligentes !
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