Proyek Saudi TIPP

• Gambaran Proyek

Tanajib IPP adalah proyek infrastruktur energi utama di Indonesia. Sebuah konsorsium yang dibentuk oleh SCT dan Arab Contractors Company of Saudi Arabia memenangkan penawaran dengan nilai kontrak total US$1.28 juta. Periode pelaksanaan proyek berlangsung dari 2022 hingga 2024 dan menandai kolaborasi pertama antara Warom dan SCT, dengan signifikansi strategis yang besar untuk kerja sama di masa depan dengan SCT pada proyek-proyek lainnya.

• Latar belakang pelanggan dan tantangan

Proyek ini adalah salah satu dari sedikit proyek pembangkit listrik gasifikasi petroleum coke berskala besar secara global yang telah mencapai operasi komersial yang sukses, menyediakan referensi penting untuk wilayah serupa dan penanganan by-product yang sebanding. Bagi pemasok, hal ini tidak hanya memenuhi persyaratan teknis standar tinggi untuk produk, tetapi juga memiliki kemampuan layanan yang komprehensif untuk menghadapi skenario proyek yang kompleks guna menonjol dalam persaingan pasar yang ketat.

• Solusi Kami

Mengatasi kebutuhan inti dan titik-titik masalah proyek, Warom Technology menerapkan langkah-langkah tepat dan membentuk solusi lengkap yang mencakup tiga dimensi kunci: pasokan produk, R&D teknologi, dan purna jual. Produk utama dan inisiatifnya adalah sebagai berikut:

1. Produk yang disuplai untuk proyek ini terutama tidak tahan ledak. Paket pencahayaan terutama terdiri dari perlengkapan sumber cahaya tradisional, termasuk FGY, HRFY, FAD-T dan HRD61. Selama fase desain proyek, kami menyediakan file IES dari perlengkapan tersebut dan bekerja sama dengan kontraktor EPC untuk menyelesaikan desain iluminansi pencahayaan. Paket listrik terutama adalah kotak distribusi FXMD. Untuk memenuhi persyaratan solusi lengkap proyek, kami juga menjalin kerja sama dengan pemasok Korea Selatan untuk menyediakan sensor yang kompatibel dengan kotak distribusi.

2. Purna jual: Setelah produk didelivering ke lokasi, kontraktor EPC menemukan bahwa iluminansi pencahayaan di lokasi tidak memenuhi persyaratan. Menanggapi situasi ini, Warom dengan cepat merespons dengan mengirimkan insinyur ke lokasi di Arab Saudi segera. Melalui uji on-site dan verifikasi data desain, penerimaan produk akhirnya berhasil.

• Proses Implementasi & Jadwal

Pada September 2022, Warom berhasil memenangkan penawaran untuk bagian penawaran terkait Proyek TIPP. Pada awal 2023, proyek secara resmi memasuki fase pengiriman, dan Huarong memasok barang ke lokasi secara bertahap sesuai jadwal proyek. Seluruh pekerjaan pengiriman berlangsung hingga awal 2024, dengan sinkronisasi penuh terhadap kemajuan konstruksi proyek untuk memastikan kedatangan material tepat waktu. 

• Sorotan Hasil & Data

Sebagai proyek kerja sama pertama antara Warom dan SCT, penyelesaiannya yang sukses telah mengumpulkan pengalaman kerja sama yang berharga bagi kedua belah pihak. Berdasarkan awal yang baik ini, kami kembali bekerja sama dengan SCT pada tahun 2023 untuk melanjutkan Proyek Qatar NFPX, dengan nilai proyek sebesar 2 juta dolar AS, semakin memperdalam kerja sama kami.

• Umpan Balik Pelanggan

Dari penyempurnaan rencana awal, hingga eksekusi yang efisien di tahap tengah, dan layanan purna jual setelahnya, tim tetap waspada sepanjang proses dan tidak pernah melewatkan satu detail pun. Klien sangat mengapresiasi kualitas pengiriman kami dan kecepatan respons purna jual. Pengakuan ini sangat berharga dan akan menjadi motivasi kami untuk terus maju. Kami akan terus melayani setiap klien dengan sepenuh hati di masa depan.

• Pengalaman & Wawasan

Sebagai proyek kolaborasi pembukaan antara Huarong dan SCT, inisiatif ini menghadapi berbagai tantangan selama pelaksanaan. Namun, pengiriman yang sukses akhirnya menunjukkan kekuatan luar biasa dari kerja sama tim. Melalui koordinasi organisasi yang efisien, Huarong mencapai ketergantungan mulus di seluruh departemen dan tahap selama seluruh siklus proyek. Menanggapi pertanyaan klien dan keadaan darurat di lokasi, tim bertindak cepat, mengumpulkan kekuatan bersama, mengidentifikasi akar masalah dengan akurat, dan secara efektif merumuskan serta mengimplementasikan solusi. Pengiriman proyek yang sukses tidak hanya mengumpulkan pengalaman berharga dalam bekerja sama dengan SCT tetapi juga membangun fondasi yang kokoh untuk memperdalam kerja sama antara kedua pihak pada upaya berikutnya.