Dubai Petrol Projesi

• Proje Genel Bakış

As a benchmark enterprise in the field of explosion-proof lighting and electrical equipment in China, WAROM TECHNOLOGY INCORPRATED TECHNOLOGY (hereinafter referred to as “Warom “) has successfully won the bid for the DB package of Dubai Petroleum project in the United Arab Emirates. The contract only includes one HRMD93 distribution box, with a total quantity of 26 units and a total project amount of over 1.4 million US dollars. This cooperation is the first cooperation between Warom and Dubai Petroleum Establishment (DPE), so the company attaches great importance to the execution of this project and hopes to strengthen cooperation with DPE through this opportunity.

• Müşteri geçmişi ve zorluklar

Müşteri Arka Planı: DPE, Birleşik Arap Emirlikleri, Dubai merkezli olarak bulunan ve açık deniz operasyonlarına odaklanan devlet sahipli bir petrol ve gaz arama ve üretim şirketidir. DPE genellikle EPC üzerinden tedarik yapmaz, ancak doğrudan tedarikçilerden satın alır. Denetim, DPE’nin teknik ve kalite denetimi tarafından doğrudan tedarikçinin fabrikasına yapılır ve üçüncü taraf denetimine gidilmez. Bu nedenle, DPE ürün kalitesi, teknik uygunluk ve zamanında teslimat konusunda yüksek talepler bekler.

Çekirdek zorluk:

1. Proje teslimat süresi acildir ve süreç çok kısadır. Sözleşme imzalama ve teslimat süresi 4 aydan daha azdır.
2. Ürünlerden biri olan Schneider bileşeni IM400L izolasyon izleme cihazı ülke içinde satın alınamamaktadır. Orta Doğu bir şirketi tarafından satın alınacak ve Çin'e kurulum için gönderilecektir. Ancak Schneider’in teslim süresi tekrardan gecikmektedir ve teslimat süresi garanti edilememektedir.
3. MCB çalışma mekanizması fabrika çıkışında paslanmıştır ve atölye bunu paslanmaz çelik malzeme ile değiştirmek zorundadır.
4. Hızlı yanıt ile kalite uygunluğu arasındaki dengeyi kurmak, acele iş nedeniyle ürün performansının etkilenmemesi için gerekir

• Çözümümüz

1. Malzeme hazırlığını hızlandırmak, müşterilerle kapağın boyutu ve dahili bileşenlerde değişiklik olmayacağını doğrulamak ve ardından doğrudan atölyenin kapağı ve bileşenleri hazırlamasını sağlamak için üretim sürecinde zamandan tasarruf etmek. Teknik çizim onayını hızlandırmak için bir toplantıda müşteri ve teknisyen sorularını netleştirmek ve onaylandıktan sonra hemen teknisyenlere üretim çizimlerini hazırlama görevi vererek teknik çizim serbest bırakılması ve üretimi senkronize ve düzenli bir şekilde ilerletmek.
2. Orta Doğu şirketleri tarafından satın alınan IM400L bileşenlerinin teslimat süresini gerçek zamanlı olarak izlemek ve Schneider’i teslimata zorlamak.
3. Çalışma mekanizmasında paslanma sorununu yönetime tekrar raporlanmış ve nihayetinde Qi ile satın alma departmanı başkanı paslanmaz çelik malzemenin değiştirilmesini doğrulamıştır.
4. Müştərinin sahadaki taleplerine göre her parti için üretim miktarını ve tamamlama süresini makul şekilde planlayarak, nihai denetimi ve parti teslimatını etkili şekilde düzenler ve sahadaki planların düzenli bir şekilde uygulanmasını sağlar.

• Uygulama Süreci ve Zaman Çizelgesi

1. Mayıs’tan Haziran 2025’e kadar teknik çizimler defalarca sunulmuş ve değiştirilmiş, çizimlerin nihai onayı için temel oluşturulmuştur.
2. Temmuz 2025’te, atölye planına uygun olarak kabuk stoklama ve işleme aşamasına düzenli ve istikrarlı bir şekilde girecektir.
3. Ağustos 2025’e kadar ilk numune tamamlanacak ve müşteriler saha denetimlerine davet edilerek ilk parti üretiminin teyidi için bir ton belirleyecektir
4. Eylül 2025’te Ortadoğu şirketinin IM400L bileşenini inceleme için satın alması beklenmektedir.
5. Ekim 2025’te müşterinin FAT’i başarıyla yürütüldü ve tamamlandı, ancak müşteri uygunsuzluklar belirtti.
6. Kasım 2025’te atölye müşterinin gereksinimleri doğrultusunda uygunsuz noktaları düzeltip kapatacaktır.
7. Aralık 2025’te müşterinin talebi doğrultusunda önceki zaten test edilmiş olan numune müşterinin sahasına hava kargoyla gönderilecek ve kalanları müşteri bildirimi üzerine gönderilecektir.

• Başarılar ve Veri Göstergeleri

1. Başarılı bir şekilde bir HRMD93 dağıtım kutusu teslim edildi ve müşteri tarafından kabul edildi. Teknik parametreler ve performans göstergeleri nihai onay gereksinimlerini karşılıyor ve kalite itirazı yok.

2.ZAF FAT dönemi boyunca müşteri ürünlerimizin kalitesini teyit etti ve ardından benzer 9 adet HRMD93 dağıtım kutusu sipariş etti.

• Müşteri Geri Bildirimi

Müşteri ve Huarong Teknoloji ilk kez işbirliği yapıyor. Önceden markamızdan haberdar olmalarına rağmen ürünlerimizi hiçbir zaman satın almadıkları için ürünlerimizin kalite ve üretim verimliliği konusunda çok emin değillerdi. Bu FAT sonrası müşteri kalitemizi ve verimliliğimizi yüksek övdü ve gelecekte bizimle işbirliğini güçlendireceklerini belirtti.

• Deneyimler Özeti ve İçgörüler

1. Planlama önceden yapılması proje teslimat süresinin kısaltılmasının özüdür: müşteriden değişiklik olmadığına dair onay aldıktan sonra kabuk ve iç bileşenlerin hazırlığı için atölyeyi önceden bilgilendirmek, atölyede zaman kazandırmak
2. Üretim aşamasında çeşitli departmanlarla işbirliği yapmak ve üretim akışına dikkat etmek gerekir. Müşteriler bileşen sağlarsa, bileşen teslim süresine dikkat etmek önemlidir.
3. Müşterilerin bakış açısından sorunları çözmemize yardımcı olmalıyız. Kalite gereksinimleri karşılanmıyorsa, atölyenin bunu düzeltmesini sağlamalıyız. Atölyenin sorumluluktan kaçmasına izin veremeyiz ve müşterilere karşı sorumlu olmak zorundayız.